HR tech. Metodi e strumenti per gestire le risorse umane con il digitale.

Formazione manageriale

/Anno
2019 > 2020

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Enti formativi | Fondazione Links

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• La scheda didattica e i risultati di gradimento

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Corso di approfondimento per manager del settore risorse umane, presenta soluzioni tecnologiche dell'industria 4.0 applicate la settore Hr e alla promozione del benessere organizzativo.

Le parole chiave dell’HRTech in una video lezione di Elena Cigliano per l’Atelier dell’impresa ibrida

obiettivi

Dagli anni 50-60 ad oggi il concetto di sicurezza, applicato all’ambiente fisico di lavoro e rinfierito al comportamento singolo individuo nel proprio campo di intervento, è profondamento mutato fino a includere un concetto collettivo – l’organizzazione. I profondi mutamenti in corso nel mercato del lavoro acuiscono del resto il bisogno delle imprese di affrontare il rapporto con i lavoratori in modo nuovo; la tendenza è investire su energie positive, emozioni e aspettative in quanto elementi che favoriscono l’efficienza dei processi, canalizzandoli attraverso la motivazione, la collaborazione, il coinvolgimento, la corretta circolazione delle informazioni, la flessibilità, la fiducia.

Il rapporto fra individuo e organizzazione gioca un ruolo centrale nella trasformazione digitale delle imprese, dal momento che la centralità dell’uomo – opportunamente formato e motivato – all’interno dei processi 4.0 appare sempre più chiaramente l’enzima che condiziona l’esito di una trasformazione tecnologica con forti tratti di ambivalenza e indeterminazione. I nuovi modelli di apprendimento, l’interazione con la tecnologia, il modo in cui l’uomo può aggiungere valore a produzioni altamente automatizzate e proceduralizzate sono argomenti al centro di tutti gli scenari di cambiamento, e interessano anche gli specialisti delle risorse umane.

Il corso offre una base introduttiva agli strumenti e alle metodologie del cosiddetto HR Tech, una famiglia di soluzioni tecnologiche per la gestione dei flussi di conoscenza all’interno dell’azienda. Particolare attenzione sarà dedicata a tre ambiti applicativi di questi strumenti – lo human capital management, il talent acquisition e il talent management – applicabili a tutte aree classiche del settore risorse umane: Core HR, Workforce management, Performance Management, Formazione, Ricerca e Selezione del personale.

contenuti

Dal concetto di “salute e sicurezza” a quello di “benessere organizzativo”

HR Tech e benessere organizzativo.

Che cosa sono le tecnologie innovative per l’HR
HR Tech: mercato in crescita, attori dell’ecosistema, investimenti.
Gli ambiti di applicazione delle HR Tech: learning, talent acquisition, performance management, engagement, wellbeing.
L’employee engagement: soluzioni innovative per il coinvolgimento, la produttività e il wellbeing dei lavoratori.
Scenari di innovazione nell’ambito della gestione delle risorse umane.

Soluzioni di Human-Machine Interaction a supporto di sicurezza e igiene sul luogo di lavoro, manutenzione da remoto e assistenza smart (scenario impresa 4.0).

Diffusione e vantaggi delle tecnologie 4.0.
Casi applicativi delle tecnologie all’impresa: realtà virtuale e aumentata, robot collaborativi, dispositivi indossabili, sistemi cyber-fisici.
Le imprese che si digitalizzano: esempi di progetti di trasformazione digitale a livello italiano.
Strumenti operativi per costruire una strategia digitale.

metodologia didattica

Nella versione standard, il corso si svolge in due giornate consecutive (16 ore). Ha una metodologia che alterna esposizioni del docente, illustrazione di approcci e modelli, esercitazioni e discussioni in plenaria, attività in piccoli gruppi, e consigli pratici al proprio approccio organizzativo. Il corso prevede una metodologia blended che comporta la possibilità di svolgimento in aula virtuale, l’accesso a materiali preparatori multimediali, un test di ingresso per misurare la competenza pregressa e un followup conclusivo.